23.05.2012
Как не потерять ключевых сотрудников
Автор: Профессор    03.06.2010 12:55    Печать

Хедхантинг - это в переводе с английского понимается как "Ловля голов". В России под данным понятием, как правило, понимается целенаправленный поиск ценных работников и их переманивание за счет лучших условий из одной фирмы в иную. Данную деятельность осуществляют знающие свое дело специалисты, которым платят огромные гонорары. В народе - "хедхантеры", "охотники за головами". А также специально предназначенные фирмы по подбору кадров.

Возникновение данного понятия связано с развитием рыночных отношений, усилением конкуренции, а также отсутствием квалифицированной рабочей силы, что послужило толчком к поиску кадров.

Каким образом специалисты по подбору кадров производят выбор толковых работников? Для этого хедхантеры ходят на тематические вечеринки, специальные мероприятия в нужной области, знакомятся с необходимыми людьми, осведомляются об условиях работы заинтересовавшего их человека на нынешнем месте работы. Затем выпытывают уровень оплаты труда, помещают этого специалиста в свой блокнот. После чего фирме нужно только обеспечить интересующему работнику лучшие условия трудового процесса, оплаты труда. Не всякий специалист уважающий себя, выстоит перед искушением.

Существует ли возможность заблаговременно устранить хедхантинг? Имеется несколько вариантов разной степени результативности. Данные методы дают шанс обезопасить компанию от возможного "заболевания" нынешней системы работы с персоналом ведущих предприятий. К данным мерам относятся ограничение внешнего общения специалиста, блокирование его персональной электронной почты для получателей, не имеющих отношения к работе, а также, разумеется, чуткое отношение администрации к сотрудникам высшего класса (напр., моральные поощрения, награды, соцпакет, оплаты путевок в дома отдыха, бесплатное обслуживание в медицинских учреждениях и прочее). Исходя из этого, можно сделать вывод: если вы не желаете потерять своих профессионалов, то средством защиты от указанного явления будет, скажем, материальная привязка ведущего специалиста к предприятию, которая может выражаться в постоянном росте зарплаты, дополнительных вознаграждениях, премиальных выплат, получении беспроцентных кредитов на покупку жилья, машины и др.

Защитить свою компанию от потери работников и продолжительного подбора ключевых сотрудников может фирма, пользующаяся современной технологией управления. Данный принцип дает шанс этим служащим не только работать и зарабатывать, а также участвовать в дальнейшем строительстве и развитии бизнеса. При данном стиле управления специалисты чувствуют свою роль в жизни предприятия, личную ответственность за происходящее и, конечно, ценят свою работу.